Planridは最近、経営コンサルティング会社、FMI株式会社と協力して管理された新しい業界調査レポートから、チームがどのように建設現場での時間を費やし、プロジェクトの間にコミュニケーションをとるかについて、約600人の建設指導者について、そして彼らの技術調査を活用しているNTS

サンフランシスコ、カリフォルニア－Plumridは、経営コンサルティング会社（FMI）と協力して管理される新しい産業研究報告から、チームが建設現場で彼らの時間を過ごして、プロジェクトの間に交信する方法について、およそ600の建設リーダーの最近の結果を共有しましたそれらの技術投資調査では、プロジェクトのデータを探して、紛争解決を管理することなどの非最適な活動に費やされた時間は、米国だけで年間17750億ドルの人件費を占めていることを示している。研究はまた、誤った通信と不正確でアクセスできない情報によって引き起こされたリワークが2018年に米国の建設業界に31億ドル以上かかることを発見した。

主要な調査結果は以下を含みます：建設労働者は、回避可能な問題を解決しているほぼ2つの完全な労働日を失います；すべての再生産のほぼ半分は、プロジェクト関係者の間で貧しいコミュニケーションに起因します;労働者はモバイル機器とIT投資を完全に利用していません;そして、テクノロジーはEXですデータ管理を改善し、生産性を高めるために建立。

調査によると、各々の建設プロジェクトチームメンバーは、より高い優先権活動から離れている対立、再仕事と他の問題を扱う平均で、毎週14時間以上を費やします。回答者は、非最適な活動については、以下のような以下のような時間を費やしていることを明らかにした。修正された図面、材料カットシート、その他の情報については、5時間半の時間を費やしている一般請負人、所有者、下請け業者などの利害関係者の間の不一致をプロジェクトの配信に責任を負わせる管理、および再ワークに関連するプロジェクトの過ちを管理するなどの再関連関連活動を扱う4時間、関連費用を評価する。そして、間違いが起こった理由を決定してください。

これらの非最適な活動に費やされた時間のために、産業は平均的な中規模の建設会社のために1年につき20億ドルを超えるコストに匹敵することができた2018年の人件費の推定$ 17750ビリオンを失うでしょう。

ミスコミュニケーションと貧しいプロジェクトデータは、米国の建設現場のすべての再稼動の48 %を占めている。回答者の26 %はチームメンバー間のコミュニケーションが悪くなった。誤ったコミュニケーションのトップ3の原因はチームメンバーの不応答性、プロジェクトステークホルダーが効果的に協力することができないこと、そしてすべてのチームメンバーがプロジェクトデータを通信し共有するための共通のプラットフォームがないことです。

また、回答者の22 %が貧しいプロジェクト情報、WHER & CUNHARE 101だという。トップ3の原因はプロジェクトデータ、難易度の高いプロジェクトデータ、プロジェクトのステークホルダーがプロジェクトに関する情報を共有することができないことである。このデータに基づいて、FMIは貧しい通信は、米国の建設業界に1年当たり170億ドルの潜在的なコストを表し、貧しいプロジェクトのデータは、年間3330億ドルの潜在的コストの総計を占めている1430億ドルのコストを表しています。

回答者の75 %以上が、彼らのプロジェクトマネージャとフィールドスーパーバイザーにモバイル機器を提供します。しかし、一貫して企業の5分の1未満（時間の80 %以上）だけで電子メール、テキスト、およびプロジェクトのデータにアクセスし、プロジェクトのステークホルダーとのコラボレーションの電話からのアプリを脇に使用します。この発見は、多くの建設リーダーがテクノロジーでフィールドチームを装備していることを示唆します、しかし、建設会社が彼らの完全な可能性に達するのを援助するために建設されるモバイルソフトウェアとアプリ目的を活用することによって、彼らの投資の最大の収益を得ています。

調査によると、経営陣はデータ完全性とアクセシビリティに関連した挑戦を直接反映する理由のために技術に投資しています、そして、全体的な要求は生産性を増加させました。調査の回答者の半数以上は、プロジェクトのデータ（58 %）、プロジェクトの生産性（57 %）を向上させ、プロジェクト情報の正確性（56 %）を向上させるために、より良いアクセスを提供している。

" 労働者が自分たちの仕事をする必要があるチームメンバーの間のコミュニケーションが不十分で、不適切な、またはアクセスできない情報は、毎年数十億ドルの建設業界を原価計算している。 " ジェイスナイダー、FMI技術の実践リード。 " 業界の利害関係者の大部分は、これらのシステミックで高価な問題を改善する方法についての損失にあるようです。建設企業は技術に投資し続けているが、コミュニケーションとデータ管理のビジネス上の重要な問題は、彼らが現在受けるより戦略的な注意を必要とする。 "

スチュアートの製品マーケティング副社長であるスチュアート・フレデリック・スミス氏は付け加えた。 " 建設会社はモバイル機器に投資しています、しかし、多くのチームは、より単純なテキストと電子メールに頼っています。このことは，建設技術の購入と現場での技術の採用との間の重要な断絶を証明し，エンドユーザが意思決定プロセスを含む必要性を明らかにした。リアルタイムで協力するために使いやすいツールを持っているチーム、真実の中心的な源と彼らがそれを必要とするとき、関連するデータへのアクセスはより大きな競争優位性を持ちます。 "

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